创富格言
创富首先是为个人、为家庭，其次才是为社会。作为自然人，谁都不愿虚度一生。
已过不惑之年的薛子光先生是惠州一家省级农业龙头企业的老板，农业向来被认为是一个没什么“前途”的行业，但薛先生却在这个冷门行业里创造了令人瞩目的财富，也让自己实现了不同的人生。
离开机关投身建筑
装修挖到第一桶金
薛先生上世纪50年代末出生在惠州农村，当过大队团支书，民兵营长，党支部书记，恢复高考考入商业学校，毕业分配到政府财贸部门工作。他告诉记者，这一工作经历使他深知财富对人、对家庭、对国家的重要，因此立志要多创造财富。1984年初他从惠州调入深圳工作，在政府机关里做到了副处级。但上世纪90年代，适逢当时惠州地改市后，经济发展势头很好，都说“八十年代看深圳，九十年代看惠州”，在这样的背景下，薛先生于是希望发挥自己是惠州人的优势，回惠州安家创业。1990年他下海经商。
当时广东
房地产业正相当火热，于是他看准了建筑承包行业，回到惠州主要从事建筑装修服务业，这个行业让他挖到了人生的第一桶金。有了一定的资金积累以后，他从房地产业抽身而出，这次他选中的是农产业的加工。“惠州梅菜”在省内外享有盛誉，但却一直没有实现产业化经营，他就想这是一个市场空间，为什么不既提升惠州梅菜的品牌价值，又实现创富的愿望呢？
农产品加工带来更广空间
1998年他正式开始投资
农业产业化经营，全面提升“惠州梅菜”品牌价值。经营蔬菜、水果等农产品加工、销售，以安全、卫生、营养、健康、方便消费的新形象登上国际大雅之堂，带动惠州农民致富奔小康。2002年他的公司与华南理工大学联合开发“低盐传统风味即食梅菜”项目，获得了2001年中国国际农博会“名牌产品”称号，在市场上比较受欢迎。
目前，他的公司已经是一家集科研、生产、加工、出口为一体的广东省农业龙头企业，加工出口梅菜罐头、梅菜干等农产品。这两年，他不仅开发了梅菜系列，还涉足了荔枝酒、岭南干果等广东农产业的多层次开发，企业资产近2亿元。
薛先生认为成功的最大秘诀是他不断的学习、追求，中专毕业进入政府机关工作，1986年又读了经济管理大专，1989年又从深圳大学国际金融本科毕业，较早具有全球经济一体化的理念。
不过，在创富的过程中，薛先生也遭遇了一次很大的挫折。2000年，在市政府的支持下，薛先生的公司在香港设立惠州农产品销售中心，将惠州农副土特产品通过香港销往世界各地。由于惠州农业产品没有品牌，更没有规模企业化经营，千家万户根本不可能与国际市场接轨，结果所有产品均有害物质超标，使公司不但损失数百万元，而且信誉受损更大，为了在香港重新建立惠州农产品信誉，他加入两岸三地渔农业科技促进协会，后来被选为副主席，惠州梅菜的安全标准是通过协会由香港大学完成的，符合欧美安全卫生标准，为进入国际市场打下基础。
对话
人生在世要有所作为
记:在创富这个过程中您感受最深的是什么？
薛：在创富的过程中感受最深的是能帮助助千千万万农民脱贫致富，我奔走各地农村，所到之处，十分受农民兄弟爱戴，多一万元收购农产品，就能使三户农民脱贫。让许多山区孩子都能有钱读书是我的最大心愿。
记：在遭遇挫折的时候您是如何鼓励自己的？
薛：我们是农业基础产业投资，投入数千万元不会留下看得上的资产，我对员工说，我们企业如一个拥多项科研成果的博士，在没有将科研成果转达化为生产力前，穷得连面包都买不起，一旦转化，拥有的知识资本就会转化成见得着的财富。能得到全体员工的认可和支持是对我的最大鼓励。
记：回过头来看，如果您不创富的话，可以想象下现在的大致情况是怎样的吗？
薛：这个就说不定，塞翁失马，社会都是发展的。我上世纪80年代初就在惠州政府机关，80年代末我拥有大学本科文凭，下海时为副处级干部，在深圳有三房一厅，到现在也可能不会很差。但我现在很充实，能做我喜欢做的事，特别是能回到我的家乡，带领农民致富奔小康。
记：您觉得对一个有心创富的人来说，什么最重要？什么最要不得？
薛：最重要的是要有民族责任感，要有远大的抱负，人生在世总有一点作为。最要不得的是小农经济，小富即安，或者透支国家、社会、或者消费者身体健康而获取原始积累的资本，然后消费掉，或者移民国外，都是要不得的。
