一个女人，种菜的女人，在蓬勃发展的现代社会，是如何从种菜起家，把一个小小的蔬菜公司做成全国驰名的极富强势的现代农业企业?带着这些问题，中国网记者走访了新美集团董事长宋美妹(以下简称宋)，与她作了一番面对面的交流。 http://xcwt.org/

　　记者：您是怎样与农业结缘的?

　　宋：这主要源自我的家庭，我出生在乡村，祖辈们都以农业耕种为生。我在那个年代，延续农业是我最好的选择。

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　　记者：您是怎么从单纯种菜想到开设农业公司的?

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　　宋：当时想如果可以利用周边农户的土地资源，利用科学统一的种植方法产出比市场普通品质更好的蔬菜，可以带动周围的乡亲父老一起致富。实践也证明了通过农业公司可以更高效地建设渠道，更统一地进行种植管理，帮助大家以高效的方法实现致富。 本文来中国乡村网

　　记者：您觉得在企业管理中什么最重要?

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　　宋：企业管理是门大学问，在我看来企业的核心就是生存与发展，企业管理则是综合运用各种管理方法处理好企业内部与外部的关系，让企业按正常的轨迹进行运转和持续发展。在企业管理中我认为无论是产品质量的控制、服务的提升或是品牌的提升，说到底起决定因素的只有一个，那就是人。所以对我而言，企业管理的核心就是人力资源的管理。选对人、育好人、留住人是我在企业管理过程中最为关注的要素。

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　　随着企业不断的成长，在企业经营中不断地一次次面临抉择、调整，这时如果拥有一支有共同目标、有激情、有战力的团队，才可以在不断的发展和改革进程中，最大限度地发挥每位员工的能量，让员工与企业一同成长是我希望给每位企业员工带来的感受。 http://xcwt.org/

　　记者：做女企业家代表，您建立的企业文化具备怎样的特质?

　　宋：企业文化对于一个企业来说就象一种灵魂，是看不见摸不着的无形的一种氛围，它会渗透到每个人的心中，透过员工的言行举止、行为方式能感受到一个企业的文化。21世纪的女性已越来越多的参与到社会分工中，我们不仅以企业管理者的标准来要求自己，同样也会以自己女性独特的视角来欣赏身边的人和事，这样会使周围的环境变得多彩起来。在我所带领的这个企业中，用畅所欲言，勇于创新，人性化管理，可能比较贴切。我愿意让人性化管理及柔性的沟通方式充分融入到企业文化当中去，这样的企业更有张力、更有魅力。

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　　记者：您如何看待企业的核心竞争力?新美集团的核心竞争力是什么? 乡村网

　　宋：新美的核心竞争力毋庸置疑，就是创新和执行力。特别是新美引入外部资金之后，上市公司完善的治理架构、成熟的管理经验及团队内部良性竞争机制导入，都会帮助我们更快更好地提升执行力。

　　记者：食品安全备受重视的今天，新美在生产全过程中，是如何监管的?

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　　宋：新美的突破不仅在于公司内部全过程的安全监管，更把安全监管前置到每一个原产地的权威部门验证，确保原产地出品的优质性。我们在全球范围内严格挑选优质种子，选择无污染的优质生长环境，保证原料的活性及生态性，并把安全监管贯彻于低温储藏及先进的加工工艺过程中。

　　“如果无法控制质量，那么事故将不可避免，如果威胁到质量和健康，那就没有任何商量的余地，即使有再大的市场、再高的利润也要调整。以绿色无公害为生产主导的理念，要求我们建立一条完善的绿色供应链，确保链条上的每个环节绿色，这样才能为消费者提供真正意义上的绿色食品。中国的食品安全问题的重任，在我们肩上，在所有食品生产企业的肩上。 中国乡村网

　　记者：众所周知，蔬菜在配送过程中，保鲜是最重要的，新美集团在这方面是如何做到的? http://xcwt.org/

　　宋：新美总投资1亿多元，引进具有国际先进水平的全电脑系统制冷设备和新型冷藏保温材料，建立了总容量达3千吨的新美现代化保鲜冷藏仓库。新美利用自有基地种植的优势和先进的贮藏与保鲜系统作保障，成功缩短了供应链半径，有效地解决了新鲜度的问题。新美绿色健康蔬菜为厦门大学、集美大学、莆田学院等高等院校配送的同时，还进入沃尔玛、家乐福、永辉等各大知名商超，销售网络遍及全国各大中城市。 中国乡村网

　　目前集团持续为部队学校、企业等50多万人提供绿色蔬菜配送服务，日配送量达200吨以上。

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　　记者：这么多年来，是什么在不断的激励您?

　　宋：对我而言，长久以来，周围家人、朋友、领导对我的支持和信任一直激励着我。还有对家庭、对社会的责任，鞭策和激励着我在不断提升企业实力的同时，还要主动对消费者、对环境、对社会承担更多的企业应尽的社会责任。 乡村网