市产业集聚区联席会、招商引资及项目建设推进会后,川口乡迅速行动,认真贯彻落实会议精神,建立完善五项工作机制,强力推进招商引资工作。
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加强领导,完善领导机制。成立招商引资工作领导小组,组建招商小分队,乡党政主要领导带头谋划项目,带头联系和服务客商,带头走出去招商引资,带头抓好重大项目的引进和落地,定期召开会议听取汇报和研究招商引资工作,破解影响招商引资的“瓶颈”问题,加快推进招大引强。
任务下压,完善责任机制。按照“分管领导牵头,部门具体负责,干部全员上阵”的要求,由各分管领导分别负责“四办、四中心”八个部门,各自成立招商引资工作小组,要求各招商小组每月收集1条以上有价值的招商引资信息,每季度组织客商实地考察1次以上,使招商引资任务下放、力量下沉、责任下压,层层传递招商压力,激发干部招商动力。 本文来中国乡村网
建立台账,完善推进机制。各部门每月28日以前,将本部门收集到的招商引资信息报乡党政办,进行统一汇总。建立招商引资工作月例会制度,乡党委、政府每月听取各分管部门领导、部门负责人汇报招商引资信息收集、项目洽谈引进及签约落地情况,研究工作中存在困难和问题,提出解决推进措施。 本文来中国乡村网
严格奖惩,完善激励机制。该乡制定招商引资工作考核激励办法,将招商引资工作与部门年终评先、干部人事任免相挂钩。对完成招商引资任务的,给予一定的物质奖励;对完不成招商引资任务的部门或个人实行一票否决,取消年终评先资格,分管部门领导、部门负责人向乡主要领导做出书面检查;对破坏招商引资环境的单位和个人要严厉追责。 http://xcwt.org/
强化服务,完善服务机制。强化招商引资跟踪服务,对正在洽谈项目,各分管领导、分管部门要加大跟进力度,保持信息联络,采用“人盯人、人盯项目”的办法,力促早日签约。采取主动服务、上门服务的方式,配合入驻项目办理好各种手续,全力为入驻企业提供最优质的服务。 中国乡村网
目前,全乡已收集到服装、果品加工、装备制造等方面的招商信息5条,外地客商现场考察2次。