海纳百川，有容乃大。 乡村网

　　回眸四川海大橡胶集团公司的发展史，特别是加盟五粮液集团后的快速发展，正印证了这样一句先贤哲言。2004年5月，海大集团正式加盟五粮液集团，迎来了发展的大好机遇，步入了发展的快车道。10年过去了，海大集团产品畅销89个国家和地区，实现年销售收入28.1亿元、出口创汇8857万美元、利润3078万元，在世界轮胎企业75强中位列54……成为全省乃至全国轮胎制造行业的“领头羊”。 乡村网

　　艰苦奋斗

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　　奠定企业发展之路 本文来中国乡村网

　　海大集团始建于1970年，但很长一段时间发展缓慢，但海大人坚持下来了。特别是加盟五粮液集团后，海大集团引入五粮液集团“开拓、创新、竞争、拼搏、奋进”的企业精神，继续发扬艰苦奋斗精神，为这十年来企业的快速、稳定发展奠定了良好的基础。 中国乡村网

　　“效忠海大，永不言败。”这是海大人心中坚持的企业精神和理念，他们也是这样践行的。正是有了海大人这样的精神，海大集团在历史和市场的风浪中，始终扬帆前行…… http://xcwt.org/

　　加强管理

　　确保企业有效运行

　　管理到不到位，是一个企业是否能够有效运行的核心。海大集团加盟五粮液集团之后，积极、主动与五粮液集团董事会、监事会、集团办等职能部门对接，将五粮液集团先进的管理方法与海大集团的管理实际相结合，相继实施了管理者岗位竞聘，择优选拔干部，整合管理岗位，盘活人力资源;创新激励机制，对二级单位进行工资总额包干，对学科带头人、青年科技人才和工人技师实施津贴制……具有海大特色的各项管理不断创新，企业基础管理水平持续提升，确保了企业各方面工作的有效运行。

　　——在机构整合上，确立了公司、部室、事业部(分厂)管理体制，将原公司31个科室整合为8部1室1院3公司，10个车间整合为5个事业部(分厂)，对二级单位实行党政负责人一肩挑、一把手负责制，理顺了管理职责。

　　——在项目建设上，严格执行国家、五粮液集团的相关规定和海大集团的招投标管理办法，对每个技改项目都成立了技改项目工程指挥部，下设五个专业工作组，由专兼职人员负责各专业组工作，并建立了“三权分立”的工程建设招投标监督制约机制。 本文来中国乡村网

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　　锐意改革

　　企业持续健康成长 内容来自http://xcwt.org/

　　改革创新是推动企业发展的强劲动力。加盟五粮液集团后，海大集团理清改革发展思路，不断推进技术改革与创新，以及积极探索股权多元，助推子公司混合所有制改革，保持了企业的持续、健康成长。

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　　——在技术改造方面，10年来，海大集团始终坚持“市场能力大于生产能力”“持续改善自动化和机械化水平”等技术改造原则，不断推进技术进步，以技改项目为支撑，以技术创新为依托，迅速实现产品结构调整。2004年9月，五粮液集团投资22300万元实施年产220万套半钢子午线轮胎技改项目，于2005年底建成投产;2008年6月建成投产，年新增产销规模1亿元，填补了海大集团无全钢子午线轮胎产品的空白……

　　——在股权多元化方面，海大集团积极探索股权多元化，助推子公司混合所有制改革，先后对原杂件分厂实施股权多元化改造，成立由海大集团控股的简阳天力特种橡胶制品公司……特别是2009年，以海大集团为主要发起人，组建成立了四川凯力威科技股份公司，公司总注册资本2亿元，其中五粮液集团投资5000万元，由凯力威科技海大集团单户股份相对控股，实施年产210万套全钢载重子午线轮胎一期年产60万套工程项目，于2014年12月建成投入试生产。这一举措，改善了股份公司的股本结构，降低了国有股比重，为进一步实施混合所有制股权改革打下了坚实基础。

　　文化融合 http://xcwt.org/

　　企业注入鲜活血液 乡村网

　　为丰富员工文化生活，海大集团投入1500万元修建“天府”休闲广场和景观花园、海大花园、饮食街和菜市场，改造俱乐部、商业街、招待所、员工医院和员工单身公寓;为更好地宣传企业文化，海大集团不仅创办了《海大报》，积极宣传企业的发展动向、安全生产、企业管理、员工文艺生活等方面;还编辑了《企业文化密码》《光荣与梦想》等反映企业发展历史、理念精神、核心价值等方面的书籍与画册…… 本文来中国乡村网

　　文化是一个企业的灵魂所在。只有把诚信、守法的理念融入企业文化中，引导员工形成积极向上的品格，形成科学的世界观、人生观，企业才会自觉步入诚信、合法经营的轨道。这是海大集团引入五粮液集团“以人为本、科学发展”的时代理念等企业文化精髓，结合自身企业文化特色，相互融合，以“文化立企，管理强企，创新兴企”为导向，融合成为“客户至上、追求卓越，以人为本、长期利益”的企业核心价值观，形成了海大集团特色企业文化。 乡村网